Insatisfechos con su trabajo, 60% de millennials: GIFT GROUP

Seis de cada 10 trabajadores nacidos entre 1982 y 1994 se encuentran insatisfechos en su entorno laboral debido a diferentes circunstancias, indica un estudio realizado por GIFT GROUP, primer centro de Excelencia y Aceleración de Millennials y Generación Z en América Latina, que tiene como finalidad unir a las generaciones al interior de las organizaciones para incrementar la productividad.

El trabajo revela que sólo cuatro de cada 10 millennials tiene conexión con el jefe, pero no con la empresa o viceversa.

El estudio, realizado durante los últimos seis meses a 5,000 empleados en México y Estados Unidos de 45 empresas con un número desde 50 hasta 20,000 empleados, dice que los denominados millennials tienen al menos cinco razones fundamentales para tener este sentimiento en sus relaciones laborales.

Ricardo Enríquez Duarte, CEO y Fundador de la empresa especializada en incrementar productividad al unir a las personas de todas las generaciones al interior de las empresas, consideró que la principal razón para que se dé esta situación es la falta de comunicación clara sobre las expectativas de la organización hacia los empleados, líder subordinado y subordinado a líder sobre sus motivadores en el trabajo, aunque hay más.

“También son importantes la resistencia al cambio que tienen las personas de cualquier generación, no solamente millennials, de adaptarse a distintas formas de hacer las cosas, la falta de técnicas de liderazgo adaptadas a nuevas generaciones, los procesos de Recursos Humanos no alineados a la diversidad de pensamiento, generacional o cultural y la falta de tiempo o baja importancia a conectar a las personas para hacer un equipo unido y fuerte que compita hacia afuera de la empresa y no al revés”, revela Enríquez Duarte, millennial de 32 años en el marco del lanzamiento de GIFT GROUP en el Club de Empresarios de Bosques de Las Lomas.

El análisis añade, sin embargo, que las personas de entre 22 y 36 años tienen esta insatisfacción debido a que deciden tolerar su situación el trabajo para mantener su empleo.

El estudio de GIFT GROUP señala que casi 50% de ellos espera hasta encontrar otro trabajo, 15% ha permanecido más tiempo por sus "amigos", pares o colaboradores con quien tienen una buena relación que les permite “aguantar” en la compañía.

Además de lo anterior, agrega Enríquez Duarte, 25% de los trabajadores millennials esperaría cambiar de posición internamente para reportarle a otro jefe y ha buscado de alguna manera cambiarse de departamento si sienten desconexión con su supervisor.

“Además, 5% ve la falta de engagement o desconexión con su jefe como una oportunidad o reto, por lo que buscan motivarse intrínsecamente y ponen en práctica acciones para mejorar su relación con su supervisor y proponer ideas a los líderes de la compañía para mejorar el ambiente y la productividad. Por último, 2% no ve opción y asume que así son los trabajos”.

Ante más de 50 mujeres y hombres de negocios, presidentes, directores generales y ejecutivos de empresas como Jumex, Aon, Parisina Moda, Lucas 5, ABB, Fischer, Columbus, Cybiller, ITW, Sanimex, entre otras, Ricardo Enríquez Duarte encabezó el lanzamiento formal de GIFT GROUP.

Durante el evento, realizado en el Club de Empresarios de Bosques de las Lomas,

Enríquez Duarte aseguró que se trata del inicio de una labor que tiene en el horizonte apoyar a México a formar líderes humanos y con valores para realmente impactar a las próximas generaciones.

Gift Group tiene como finalidad conectar a todas las generaciones dentro de las empresas ya que las personas tienen características que los identifican y la clave del éxito empresarial y personal en el entorno laboral está en complementar talento, experiencia y conocimiento.

“Lo anterior permite generar mayor productividad individual, pero, lo más importante, incrementa los resultados como equipo para impactar al crecimiento de la organización”, comentó Enríquez Duarte.

La labor de GIFT GROUP permite incrementar la productividad hasta un 15% dentro de los primeros 12 meses de puesta en marcha su metodología; además, se logran de 15 a 35% de ahorro en gastos de falta de retención, rotación y contratación, ya que Gift Group frena la rotación hasta en un 25% dependiendo la situación de cada empresa.

Otro beneficio es en clima laboral, ya que se asegura mejorar el nivel de satisfacción año con año entre 5% a 12% en los factores de liderazgo, comunicación, engagement y sentido de pertenencia.