Mundial 2026 en la capital enfrenta problemas estructurales, no se tendrá el éxito que se esperaba: Coparmex CDMX

14 / 06 / 2026

• La ocupación hotelera para el partido inaugural se ubicó alrededor de 65%, por debajo de las expectativas de entre 80% y 100% que algunos actores habían previsto para las fechas mundialistas

Desde Coparmex Ciudad de México reconocemos la relevancia histórica de que nuestra capital haya inaugurado el Mundial 2026 y valoramos la exposición internacional, la movilización social y las oportunidades que este evento puede generar para hoteles, restaurantes, comercios, agencias de viajes, transportistas, prestadores de servicios y pequeñas y medianas empresas, no obstante, la ocupación hotelera registra un 65% por debajo de las expectativas.

Sin embargo, también debemos señalar que el Mundial inició en una ciudad que arrastra problemas estructurales que no fueron resueltos con la anticipación necesaria: congestión vial, fallas y saturación en el transporte público, obras concluidas a marchas forzadas, cierres de vialidades, manifestaciones, afectaciones a comercios, presión sobre los servicios públicos, problemas de abastecimiento de agua y una alta dependencia del trabajo informal.

La inauguración mostró claramente esta realidad. La ciudad tuvo que recurrir a suspensión de clases, trabajo a distancia, restricciones vehiculares, cierres de calles y un amplio operativo de seguridad para evitar un colapso de movilidad.

Al mismo tiempo, se registraron bloqueos, manifestaciones y afectaciones parciales al Metro y a diferentes corredores de la capital.

Esto no debe interpretarse como una crítica al derecho legítimo a la manifestación, sino como evidencia de que la Ciudad de México llegó al Mundial con una capacidad operativa limitada.

Una ciudad preparada no debería depender de paralizar actividades escolares y administrativas para poder movilizar de manera segura a residentes y visitantes.

La movilidad continúa siendo uno de los mayores retos. Durante 2025, la Ciudad de México registró un nivel promedio de congestión de 75.9%; recorrer 10 kilómetros tomó, en promedio, más de 34 minutos y la velocidad en horas de mayor demanda fue cercana a 13.5 kilómetros por hora. El Mundial no creó este problema, pero sí lo hizo más visible y aumentó sus consecuencias para trabajadores, empresas y turistas.

También existe preocupación por la calidad y oportunidad de las obras realizadas. Aunque el Gobierno de la Ciudad informó la conclusión de más de dos mil intervenciones rumbo al torneo, durante los meses anteriores comerciantes, residentes y usuarios denunciaron afectaciones por polvo, ruido, cierres, retrasos, riesgos peatonales y disminución de ingresos.

En materia turística, los primeros indicadores exigen prudencia. La ocupación hotelera para el partido inaugural se ubicó alrededor de 65%, por debajo de las expectativas de entre 80% y 100% que algunos actores habían previsto para las fechas mundialistas. Esto significa que la afluencia y la demanda hotelera observadas al inicio todavía no corresponden al escenario extraordinario que se había anunciado.

Tampoco existe, hasta este momento, información oficial consolidada que permita confirmar cuántos turistas internacionales han llegado específicamente por el Mundial, cuál ha sido su gasto promedio ni qué proporción de la derrama ha beneficiado realmente a las empresas de la Ciudad de México.

Las estimaciones originales de 5.5 millones de visitantes adicionales y más de 60 mil millones de pesos de derrama continúan siendo metas, no resultados comprobados.

Coparmex CDMX considera especialmente preocupante que la derrama pueda concentrarse en grandes cadenas, plataformas, zonas hoteleras y corredores turísticos, mientras miles de pequeños comercios enfrentan cierres, restricciones de acceso o disminución de clientes.

Las afectaciones alrededor del Centro Histórico y de las zonas intervenidas muestran que un evento de esta magnitud también puede generar pérdidas cuando no existe una estrategia suficiente de compensación y continuidad comercial.

A ello se suma la vulnerabilidad de los servicios públicos. La ciudad continúa enfrentando fugas, fallas de rebombeo y una infraestructura hidráulica envejecida, precisamente cuando la llegada de visitantes incrementa la demanda en hoteles, restaurantes, sanitarios, centros comerciales y espacios públicos.

Desde Coparmex CDMX sostenemos que el éxito del Mundial no puede medirse únicamente por un estadio lleno, un Fan Fest concurrido o la cobertura internacional. Debe medirse por resultados económicos adicionales, verificables y distribuidos:

Mayor número real de visitantes internacionales

Incremento efectivo en la ocupación hotelera.

Más ventas para restaurantes, comercios y pymes.

Empleos formales y mejor remunerados.

Movilidad funcional para residentes y visitantes.

Seguridad y protección civil suficientes.

Servicios públicos capaces de responder a la demanda.

Beneficios económicos que lleguen a todas las alcaldías.

La Ciudad de México necesita que el Gobierno publique semanalmente información transparente sobre llegadas internacionales, ocupación hotelera, tarifas, gasto turístico, ventas, movilidad, seguridad, empleos, afectaciones comerciales y costo público del evento. Sin estos datos, no es posible diferenciar entre percepción, promoción y resultados reales.

Coparmex Ciudad de México mantiene su disposición para colaborar con las autoridades. Pero esa colaboración debe construirse con diálogo, planeación, información y respeto a la operación de las empresas.

Las medidas como el home office, los cierres o las modificaciones de horarios pueden ser útiles en momentos específicos, pero no deben convertirse en la solución permanente a deficiencias estructurales de movilidad y servicios públicos.

Nuestra posición es clara: el Mundial debe ser una oportunidad de crecimiento y no solamente un escaparate internacional. La celebración no puede ocultar los problemas cotidianos de la ciudad ni trasladar sus costos a trabajadores, habitantes y empresas.

El verdadero éxito será que, al terminar el torneo, la Ciudad de México tenga mejores servicios, mayor conectividad, más seguridad, empresas fortalecidas y una derrama económica ampliamente distribuida. De lo contrario, habremos organizado un gran espectáculo, pero habremos perdido la oportunidad de construir un legado duradero para quienes viven, trabajan e invierten en la capital.